Глава вторая
Ответственность спортивных клубов
Когда речь заходит о команде, переживающей кризис, очень часто подчеркивают, что виной тому ошибки тренера, что его методы оказались неэффективными и поэтому его надо заменить. Это вызывающее тревогу заблуждение распространяется все шире и превращает тренера в мишень для критики. Короче говоря, не учитывается, что помимо возможных тренерских ошибок существуют еще большие ошибки руководителей клубов и игроков. Чтобы не признавать этого, иногда проще сменить тренера в надежде, что дела в команде поправятся.
Если же команда выигрывает и идет от победы к победе (мы говорим не только о клубных командах, но и о сборной страны), тренер становится героем и ходят разговоры о том, что руководство оказалось на высоте, сумев отыскать «идеального тренера», от которого теперь все ждут самых высоких достижений. В действительности тренерам приходится постоянно принимать контрастный «душ», а его переносят далеко не все. Тренеры то возносятся высоко, то падают вниз — и все это зависит только от случайных результатов, которые могут быть как положительными, так и отрицательными, но не должны становиться единственным критерием в оценке работы команды.
В действительности есть еще один аспект проблемы, которым обычно пренебрегают, забывая, что не все тренеры работают в одинаковых условиях, и что прежде, чем высказывать то или иное суждение, это тоже следует принимать в расчет. Сейчас объясню свою мысль Есть тренеры крупных команд, располагающих первосортным инвентарем, отличными условиями и игроками высокого класса,
