
14.07.2015, 08:21
|
 |
Уже жёлтый
|
|
Регистрация: 12.01.2010
Сообщений: 602
|
|
 |
Цитата: |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Что вы как маленькие, расскажу несколько действующих, в бюджетных местах схемах:
1) Есть задание сократить некоторые должности. Решение - ввести должность в штатное расписание и потом ее убрать. Ну и отчитаться же конечно, что должность сокращена, т.е. работающих людей на ней и не было. (например заместителей или начальников отделов)
2) В основном в бюджетных учреждениях не заполнены все вакантные должности (в случае 100 % заполнения, и без того небольшие зарплаты, будут стремительно приближаться к МРОТу)
Поэтому как решения, сокращают эти пустые вакантные ставки. И отчитываются)
3) Не совсем про мою сферу, но суть такая: вывести непрофильную деятельность на аутсорсинг (кадры, уборку, питание, автотранспорт), набрать этих же сотрудников в это же ООО, и еще тем самым не снизить, а даже больше увеличить расходы. Просто по другой статье расходов, не зарплата и начисления, а прочие услуги или другое.
Вот так
|
|
 |
|
 |
|
Таким макаром - вводя-выводя, 110 ярдов за год не сэкономишь- а это и есть цель этих сокращений
|