Бывший президент и владелец «Спартака» Андрей Червиченко рассказал про свое отношение к Андрею Ещенко.




— Вы уже отошли от футбола, но кто-то из игроков продолжал вам принадлежать.

— Как только закончил с «Химками» — от всех этих зыбких активов избавился. Сейчас никакого желания в эти проблемы ввязываться. Мои друзья занимаются «Ростовом», у них как у агентов много футболистов. Но не у меня.

— Кто был последним «вашим»? Ещенко?

— Нет, Андрюшу мы продали в Киев... Могу показать — у меня до сих пор лежит в сейфе пустой контракт Ещенко. Можно вписывать любой клуб, любую зарплату. Человек шесть у меня оставалось. Точно — Егор Титов. Наверное, он последний мой футболист.

— Ещенко — забавный человек, приключения липнут. Автомобилем сломал столб — на самом ни царапины.

— Тяжелое детство. Детский дом. Уже заложена проблема воспитания, восприятия, образования... Я к Андрюше всегда относился, как бы сказать... Как к Данишевскому.

— Это как же?

— По-отцовски. Нахожу оправдания даже самым идиотским поступкам. Вроде случая с майкой. Предельная же глупость!

— Это что за случай?

— Да с Медведевым! Когда бодались с «Зенитом», поднимает майку — а там медведь и какая-то брань. У человека элементарные пробелы на аналитико-размышленческом уровне. Никто их не восполняет. Но парень-то хороший.

— Это правда. Чудесный. Сколько стоил в звездные времена?

— В Киев его, по-моему, за миллион продал. Сразу после «Химок». А купили мы его совсем недорого, тысяч за пятьдесят.

— Он же хороший футболист. С самопожертвованием. Что ж нигде особо не зацепился?

— Когда Ещенко попал в Киев, начал просить то большую зарплату, то еще что-то. Я с Игорем Суркисом разговаривал — стало понятно, все исходит от жены.

— Уже бывшей?

— Да, бывшей. В каком-то интервью я сказал, что у Ещенко проблемы с женщинами. Имея в виду, что жена лезет в футбольные дела. В ее голове все трансформировалось на свой лад. Начала на какой-то передаче выяснять — про каких это женщин я говорю?!

— Суркис-то знал, о чем говорит.

— Ну разумеется. То Ещенко хочет больше денег, то уйти.

com
Как и анонсировал matchtv.ru, новым главным тренером «Чайки» станет Сергей Ташуев.

62-летний специалист уже прибыл в Ростов, где базируется клуб из Песчанакопского, и в субботу проведет первую тренировку команды в новом году.

Ташуев в разное время возглавлял «Краснодар», нальчикский «Спартак», «Анжи», «Кубань», а последним его клубом был солигорский «Шахтер», с которым он выиграл Кубок Белоруссии и прошел два раунда квалификации Лиги Европы.

Отметим, что Магомед Адиев по-прежнему не уволен из «Чайки»: у него продолжает действовать подписанный в июле трехлетний контракт. С этим связано, что клуб не объявляет о назначении Ташуева.

«Чайка» занимает 13-е место в первенстве Олимп-ФНЛ.

Нужно очистить наш футбол от негатива


- Какие проблемы, на ваш взгляд, нужно решать в первую очередь?
- Нужно очистить наш футбол от негатива, связанного с судейством и договорными матчами. В Италии не побоялись в свое время изгнать «Ювентус» во второй дивизион, а у нас получается, что «кто-то кое-где у нас порой…».
- В феврале президент РФС Александр Дюков наверняка будет переизбран на новый срок…
- Наверняка снова будет написана новая и - не сомневаюсь - толковая программа. Нет сомнений и в том, что Дюков - человек системного подхода, что он доказал своей работой в структурах Газпрома. Только в футболе его команда не демонстрирует такой эффективной работы. Как и менеджеры РПЛ. Контракт с титульным спонсором у Премьер-лиги подписан на скромную сумму в 300 млн рублей. Доходы от телевидения мизерные. А главное - все в российском футболе абсолютно непрозрачно, и никто не будет вкладывать деньги в подобный бизнес.
- Можно ли если не решить задачи, то хотя бы приблизить их решение?
- Еще раз подчеркну, что без прозрачности в деятельности РФС и РПЛ трудно будет добиться изменений. Это все-таки общественные организации, а не Министерство обороны.

Нужно правильно расставлять приоритеты

- В России в последнее время сложилась уникальная ситуация. Клубы рвут жилы, чтобы попасть в еврокубки, достаточно быстро вылетают из них - и снова ставят задачу попасть в Европу…
- Нужно правильно расставлять приоритеты. Не замахиваться сразу на успехи в еврокубках, а шаг за шагом поднимать уровень чемпионата России. Создавать комфортные условия для болельщиков,. Искать новые подходы к привлечению спонсоров, а не проедать бюджетные деньги. Клубы должны иметь философию развития, причем не нужно путать ее со стилем игры. Нужно понимать, для чего клуб существует. Ведь и в Европе далеко не у всех такие амбиции, как у «Баварии», «Барселоны», «Реала» или «Ювентуса». Многие клубы живут за счет хорошей работы собственной академии и развития молодых игроков. Не только португальские или нидерландские, но и «Удинезе» в Италии или «Саутгемптон» в Англии. У них своя философия, которая отличается от философии грандов. Они не думают о завоевании трофеев, а умело ведут бизнес на трансферном рынке, работают над привлечением болельщиков. Главное, что они никого не обманывают и не говорят: «Дайте нам бюджет, и мы всех порвем!» В России далеко не все так мыслят.

- Невеселый разговор у нас получается…
- Китайский император Цао Цао утверждал, что поражения учат, а победы расслабляют. После чемпионата мира у нас возникла эйфория от успеха. За два года нам показали место в футбольной иерархии, и самое время извлекать уроки.